Praxio
  • Site Praxio
  • Conteúdos Free
  • Categorias
    • Transporte de Passageiros
    • Transporte de Cargas
    • Gestão de Frota
  • Saímos na Imprensa
  • Casos de Sucesso
  • Contato
Escolha uma Página
  • Home
  • 5
  • Transporte de Cargas
  • 5
  • 10 práticas para conservação da frota da sua empresa

10 práticas para conservação da frota da sua empresa

por Aline Oliveira | 22-04-2022 | Gestão de Frota, Transporte de Cargas

Práticas para conservação da frota
Compartilhe nas redes sociais

A conservação da frota é de suma importância para o bom andamento operacional dentro das transportadoras. Afinal, através de estratégias para a conservação dos veículos é possível evitar problemas maiores, que interferem na produtividade da empresa.

Por isso, a manutenção periódica com objetivo de conservar a frota não deve ser encarada como uma despesa evitável, mas sim como um investimento para não ter um gasto a mais futuramente.

Vale lembrar que a manutenção é também uma maneira de otimizar a performance da frota, uma vez que, é através dela que os veículos operam em seu nível máximo de atuação. Além disso, subestimar os cuidados com a conservação de frota podem ocasionar multas e acidentes.

Portanto, neste artigo, falaremos sobre algumas práticas importantes quando o assunto é gestão da frota.

Benefícios da conservação da frota

Como dito anteriormente, atuar de maneira ativa em estratégias que corroborem com a conservação da frota traz muitos benefícios para a transportadora. Logo, citaremos os principais abaixo.

Financeiro

O benefício financeiro surge no contexto da prevenção. Ao manter a boa conservação da frota o gestor consegue prevenir multas, por exemplo. Além disso, previne-se também que a transportadora tenha que arcar com custos futuros em caso de acidentes e ações trabalhistas.

Segurança

Segundo relatório apresentado pela CNT (Confederação Nacional do Transporte), uma das principais causas de acidentes em rodovias brasileiras envolvendo caminhões é a falta de manutenção do veículo. Estima-se que até 2030 os acidentes de trânsito sejam a sétima principal causa de morte no mundo.

Portanto, ao manter a frota em bom estado de conservação, a transportadora torna suas atividades mais seguras para colaboradores e sujeitos do trânsito em geral.

Patrimoniais

Ao manter o bom estado de conservação da frota o tempo de atividade do veículo aumenta. Dessa maneira, é possível protelar os custos sobre a aquisição de novos veículos.

Imagem da transportadora

Uma frota em bom estado de conservação tem uma imagem mais favorável perante o mercado e clientes. Afinal, caminhões bem conservados quebram menos, o que os torna mais produtivos e passam mais confiança de que a encomenda chegará ao destino final.

Além disso, uma frota conservada é o melhor cartão de visitas que uma transportadora pode querer.

Dicas para conservação da frota

Aqui estão algumas dicas importantes que podem te ajudar a fazer a conservação da frota.

1 – Elabore um planejamento de rotas

Para reduzir o consumo de combustível, diminuir o tempo de viagem e definir os melhores trajetos, é importante planejar as rotas. Afinal, esse processo traz alta performance e conserva os veículos, pois evita o desgaste dos mesmos em caminhos mal conservados.

Portanto, sempre verifique as ordens de recebimentos e horários de entrega que os clientes solicitam nos pedidos para evitar gastos com novas entregas.

2 – Planeje os custos para a conservação da frota

O controle de gastos faz parte do planejamento da conservação da frota e os gestores devem fazer o levantamento de qualquer custo que possa acontecer.

Assim, avalie os seguintes itens que consomem os recursos da operação:

  • Viagem;
  • Motorista;
  • Combustível;
  • Manutenção corretiva e troca de peças;
  • Manutenção preventiva.

Portanto, analise cuidadosamente o custo que pode ser eliminado para não impactar na conservação da frota. Em algum momento pode ser necessário investir em alguma manutenção e, assim, não criar despesas maiores.

Guia controle de custos transportadora

3 – Treine seus motoristas

Manter seus motoristas treinados mantém o nível dos serviços e de boas práticas no uso dos veículos. Logo, a capacitação é importante para que os colaboradores saibam como conduzir um caminhão da melhor forma.

Com uma boa atuação os resultados financeiros serão constantes, pois os equipamentos, veículos e recursos serão bem utilizados. Além disso, treinamentos motivam, aumentam o engajamento dos colaboradores e promovem a integração da equipe, o que eleva a produtividade.

4 – Verifique o óleo do motor

Para começar, verifique sempre o nível do óleo do motor prestando atenção às marcações da vareta. Caso a marcação esteja baixa e o produto que sobrou ainda estiver com qualidade, bastará completar com a mesma marca que foi utilizada.

Não use óleos diferentes e de baixa qualidade, pois essa escolha pode custar muito para a empresa. De forma que, um produto errado pode danificar o motor e provocar uma troca prematura.

Na dúvida, sempre consulte o manual do proprietário para saber qual o óleo mais indicado.

Da mesma forma, prestar atenção na data de validade é outra ação importante para não deteriorar o motor, conservar a frota, aumentar a eficiência da limpeza interna e reduzir o consumo do combustível.

5 – Acompanhe os indicadores de desempenho

Os indicadores de desempenho (ou KPIs) têm a função de auxiliar na análise da interpretação dos resultados conquistados e oferecer uma base sólida para manter a conservação da frota.

Assim, é possível detectar os problemas que podem danificar os caminhões e prejudicar a eficiência da empresa. Pois, veículos em manutenção ficam parados, o que significa que não estão rendendo.

Para evitar este cenário, acompanhe os seguintes indicadores:

  • Capacidade de carga dos caminhões;
  • Tempo de ociosidade;
  • Custos com manutenções;
  • Ocorrências de multas;
  • Gastos com óleos e combustíveis.

6 – Verifique a acomodação da carga

Conferir as mercadorias antes da partida dos caminhões é importante para a conservação da frota, pois evita que os produtos provoquem avarias no veículo.

A carga acondicionada de forma errada, ou que esteja acima do limite que o caminhão suporta, danifica a estrutura. Além disso, ao conferir, você também evita erros na separação de pedidos e a necessidade de fazer mais de uma viagem para cumprir as entregas que faltaram.

7 – Gerencie os riscos

Não basta monitorar sempre as condições das vias para evitar situações que causem sinistros, mas neutralizar tudo que possa provocar estas situações.

A conservação da frota requer antecipação das ações para minimizar qualquer dano ou perda. Assim, é imprescindível utilizar tecnologia embarcada para rastrear a carga e o caminhão no intuito de poder acionar ajuda no caso de roubo.

Ademais, a empresa deve optar por uma solução para transporte que integre todas as áreas e mantenha todos atualizados sobre as atividades.

8 – Invista em manutenção preventiva

Pode parecer óbvio, mas não é. Em um cenário em que a economia exige corte de custos desnecessários, não é incomum que os gestores abram mão da manutenção preventiva como uma tentativa de economizar.

Porém, essa atitude pode ocasionar ainda mais custos em um futuro próximo e deteriorar de maneira rápida a conservação da frota. Sendo assim, é importante que a manutenção preventiva seja levada muito a sério como sendo uma das tarefas primordiais para uma transportadora.

9 – Cadastre cada veículo da frota

É muito importante que a gestão tenha em mãos o cadastro de cada veículo que compõem a frota. Em suma, é esse registro rápido que permitirá as ações cabíveis para a conservação da frota, uma vez que, através do conhecimento da frota é possível monitorá-la de maneira efetiva.

Dessa maneira, é possível verificar quando foram realizadas as últimas manutenções, qual a quilometragem rodada até que algum problema mecânico ocorra, se houve trocas de peças e quantas vezes isso ocorreu, etc.

10 – Tenha um software de gestão

Um software de gestão é essencial para a gestão da frota e sua conservação. Isso porque através dele é possível acompanhar a operação de ponta a ponta. Com isso, é possível evitar as comunicações burocráticas que por vezes ocasionam a perda do timing logístico.

Tecnologia como solução para a gestão da frota

O transporte rodoviário possui especificidades que demandam uma tecnologia voltada para o setor. Isto é, que integre os setores de todas as áreas da transportadora de uma forma que faça sentido para o dia a dia da operação.

Por vezes isso resvala no alto custo da adaptação dos softwares de gestão comuns. Porém, a Praxio trabalha com sistema nativo de tecnologia voltada para as transportadoras.

Assim, é possível manter sempre atualizados os dados sobre todas as tarefas pertinentes à conservação da frota.

Além disso, com dados claros e reais em mãos, há maior chance de o gestor ter insights sobre a operação que, de fato, melhorem e otimizem a logística interna da transportadora.

Portanto, para ter a melhor ferramenta tecnológica em mãos, com sistema robusto e nativo, clique no botão abaixo e conheça o ERP | TMS Praxio Logística.

SAIBA MAIS SOBRE O ERP | TMS PRAXIO LOGÍSTICA!

Compartilhe nas redes sociais

Receba Nossa Newsletter


Confira também os últimos artigos

Veja como introduzir o hábito da economia na transportadora

Buscar soluções que ajudem a melhorar os processos logísticos da empresa é uma das melhores saídas para lidar com a rotina financeira. Pensando nisso, aqui estão algumas dicas para para introduzir o hábito da economia na transportadora e torná-la mais competitiva!

Leia mais

Logística Sustentável: sua empresa está por dentro desta tendência?

Conheça o conceito de logística sustentável e confira algumas dicas importantes para aplicá-la na sua transportadora!

Leia mais

Entrevista com Emerson Grandi: saiba como gerenciar dados Globus no Excel

Quer implementar análise de dados de forma simplificada? Emerson Grandi, VP de mobilidade da Praxio, explica como manipular dados Globus no Excel. Aprenda e otimize a gestão da operação de transporte!

Leia mais

Como trabalhar para aumentar o lucro das transportadoras

Precisando aumentar a lucratividade da sua empresa? Confira aqui algumas dicas que ajudarão a aumentar o lucro da sua transportadora!

Leia mais

Como a tecnologia de gestão para PME de transporte ajuda a aumentar a receita?

Planejar o crescimento é essencial para avançar no mercado e vencer a concorrência, veja como a tecnologia ajuda a PME de transporte a aumentar a receita e cumprir esse objetivo.

Leia mais

Evento Mobility Future reúne referências do transporte de passageiros para discutir o futuro da mobilidade brasileira

Em busca de melhorias na gestão de transporte e na experiência dos passageiros, Praxio, Marcopolo e Mercedes-Benz promovem dia de reflexão e troca de experiências entre profissionais do setor rodoviário no evento Mobility Future A Praxio, empresa especializada em...
Leia mais

Terceirização da frota: Tudo o que você precisa saber!

Você sabe quais são os benefícios da terceirização da frota de veículos? Confira neste artigo o que você precisa saber sobre o assunto!

Leia mais

Automatize

o seu negócio com as soluções Praxio.
Entendemos o seu negócio tão bem quanto você.

 

Política de Privacidade

Termo de Uso

Soluções para Mobilidade

  • Gestão para o Transporte de Passageiros I ERP
  • Gestão de Venda de Passagens Rodoviária
  • Controle e Performance | BI
  • Sistema para Transporte de Encomendas I TMS
  • Sistema para Roteirização de Fretados
  • Sistema para a Gestão da Oficina

  • App para Aferição de Pneus
  • App para Aprovação de Documentos
  • App para Checklist da Manutenção
  • App para Controle do Inventário
  • App para Controle Virtual do Ponto

Soluções para Logística

  • Gestão para Transportadoras ERP | TMS Carga
  • Gestão de armazenagem WMS

Sou Cliente

  • Portal do Cliente
  • Praxio em Revista
  • LGPD, Lembretes e Informativo Fiscal
  • Treinamentos
  • Webinar
  • Facebook
  • Instagram
  • RSS
© PRAXIO. Todos os direitos reservados.