Uma eficiente gestão de frotas é determinante para a redução de acidentes de ônibus e preservação de vidas.
Cada medida preventiva não apenas reduz custos operacionais, mas também aumenta a segurança dos motoristas, aumenta a eficiência operacional e protege a reputação da empresa.
Neste artigo, vamos abordar decisões gerenciais que a empresa pode tomar como medidas proativas para evitar acidentes e reforçar a segurança no trânsito.
A importância da prevenção de acidentes de frota
A segurança é fundamental quando o assunto é gerenciamento de frota, e uma boa política de prevenção de acidentes pode salvar vidas. Essa é uma responsabilidade de todas as empresas de transporte por ônibus, seja urbano, rodoviário, fretamento ou turismo.
Embora a prevenção de acidentes tem como principal objetivo a preservação da vida, ela também ajuda no controle de custos, uma vez que acidentes causam despesas como reparos corretivos, aquisição de novos veículos e indenizações.
Os acidentes de trânsito representam a oitava maior causa de morte para pessoas de todas as idades e, de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), esse fator pode subir para a sétima posição até 2030.
No Brasil, em 2024, a Polícia Rodoviária Federal revelou as causas predominantes de acidentes nas estradas, destacando áreas críticas que demandam atenção. Assim, entre as principais causas estão:
- Reação tardia ou ineficiente do condutor;
- Ausência de reação;
- Acessar a via sem observar a presença de outros veículos;
- Velocidade incompatível;
- Não manter distância do veículo à frente;
- Manobras de mudança de faixa.
Esses dados são um alerta claro sobre os pontos de vulnerabilidade que as empresas que gerenciam frotas enfrentam diariamente. Portanto, é inegável a necessidade da estruturação de uma política de prevenção, bem como de ações que vão muito além da mera manutenção preventiva.
Nesse sentido, existem decisões gerenciais que a empresa pode tomar como medidas proativas para evitar acidentes e reforçar a segurança no trânsito, conforme veremos adiante.
Medidas de prevenção de acidentes para frota
Para aumentar a segurança da sua frota, aqui estão algumas dicas práticas que podem ser implementadas:
1. Análise de histórico de dados e medidas de prevenção
A análise do histórico de operações é crucial para a gestão de manutenção preditiva, revelando padrões e tendências que contribuem para a prevenção de acidentes. Isso envolve o registro detalhado de acidentes, como local e hora, condições climáticas, tipo de acidente, veículo e motorista envolvidos.
Ao cruzar esses dados com as informações específicas dos veículos (modelo, ano, histórico de manutenções e falhas) e motoristas (histórico de condução, formação, horas de trabalho, desempenho), é possível identificar pontos de alerta e antecipar possíveis eventos.
Essas informações contribuem para um controle operacional refinado, além de tomada de decisões gerenciais mais assertivas.
2. Gestão de escala com tecnologia
Um sistema de gestão eficaz possui recursos que facilitam o controle de escala, prevenindo acidentes devido à escala inadequada de motoristas.
As funções incluem o bloqueio de escala para motoristas que não cumpriram intervalos mínimos na intrajornada e interjornada, motoristas com CNH vencida e veículos com documentação vencida.
Isso garante que apenas motoristas aptos e veículos em conformidade estejam em operação, reduzindo significativamente o risco de acidentes.
3. Controle de ativos e recursos
Além das manutenções preditivas e preventivas, é importante ter uma gestão eficaz de recursos, garantindo a disponibilidade da frota e a qualidade dos serviços. Isso inclui o estoque de peças e controle de pneus
Além disso, a correta gestão de ativos assegura que veículos em condições inadequadas sejam retirados de operação a tempo, evitando acidentes e melhorando a eficiência operacional.
4. Gestão de validades de treinamentos obrigatórios de motoristas
Segundo dados da Polícia Rodoviária Federal (PRF), a condução distraída foi a principal causa de colisões no Brasil nos últimos dois anos, resultando em aproximadamente 22.362 acidentes.
É essencial manter os motoristas atualizados com as melhores práticas de direção defensiva, técnicas de resposta a emergências e conscientização sobre fadiga e distrações.
Além disso, oferecer treinamento contínuo sobre as políticas de segurança da empresa e as regulamentações de trânsito ajuda a garantir que os motoristas estejam sempre preparados para enfrentar os desafios das estradas.
Também é importante ter um controle preciso sobre os documentos e exames necessários para que os motoristas exerçam a função, como CNH e exame toxicológico, por exemplo.
5. Planejamento de rotas para evitar áreas de maior incidência
Para operações de fretamento e turismo, onde as linhas não são pré-determinadas, o planejamento de rotas é essencial para operações mais seguras e eficientes.
Esse planejamento deve considerar estradas perigosas, áreas com alta incidência de assaltos, engarrafamentos e estradas em más condições, pois estes são os fatores que mais pressionam os motoristas a tomarem decisões arriscadas.
A tecnologia desempenha um papel fundamental aqui, permitindo o cálculo otimizado de todos os fatores envolvidos na operação, desde a origem até o destino, incluindo pontos de parada e horários.
6. Aplicativos já fazem parte da rotina das empresas!
A tecnologia já está presente na vida de motoristas e passageiros, oferecendo uma oportunidade para as empresas melhorarem a comunicação e a segurança.
O app Tá.On, por exemplo, é uma poderosa ferramenta de comunicação entre o RH e os motoristas, auxiliando na orientação, conscientização sobre prevenção de acidentes, renovação de treinamentos e controle de certificações.
Benefícios da tecnologia para prevenir acidentes de ônibus
Investir em tecnologia e análise de dados é investir em segurança. Com uma visão clara e detalhada da operação, as empresas podem tomar decisões proativas que aumentam a segurança nas vias e estradas.
Com as soluções especializadas da Praxio permitem a empresa de transporte otimizar cada detalhe da sua operação, da manutenção dos veículos e controle de oficina e suprimentos até a gestão de pessoas, escalas e rotas.
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